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CURSO EXPERTO:

INGENIERÍA DE MANTENIMIENTO Y FIABILIDAD APLICADA EN LA GESTIÓN DE ACTIVOS (I Edición)

Información

Teléfono:
630115230

Competencias

El Diploma Experto repasa los diferentes procesos estratégicos que están involucrados y conectados a la gestión de activos, en concreto: la gestión de la capacidad, la gestión de la contratación y de la distribución, la gestión del mantenimiento y la gestión de la información. 

La gestión de mantenimiento forma parte de la gestión de activos, así como de la moderna dirección de operaciones y se orienta a la utilización óptima de de unos medios y recursos, con la finalidad de conservar y/o restituir la función de los equipos de producción a unas condiciones que les permitan cumplir con los objetivos requeridos durante unos determinados periodos de tiempo. La gestión del mantenimiento utiliza hoy en día una serie de métodos y técnicas específicos para la resolución de problemas muy concretos, ligados por completo al proceso de toma de decisiones en mantenimiento. Estos métodos y técnicas intentan recoger y tratar convenientemente la complejidad del problema, ofrecer a los gestores de mantenimiento soluciones para priorizar y enfrentarse a los problemas, fórmulas para encontrar más fácilmente respuestas a los mismos. 

Los responsables de mantenimiento saben que no es fácil diseñar un modelo integral de mantenimiento dentro de un proceso de gestión de activos, tampoco hay reglas fijas o inmutables, aplicables a todos los activos de producción en los distintos sectores industriales y de servicios. 

Este Diploma experto permitirá al alumno conocer un proceso (curso de acciones y la serie de etapas o pasos para seguir) y un marco de referencia (la estructura de soporte esencial y el sistema básico) necesario para la implantación de un modelo de gestión de activos y del mantenimiento. En el desarrollo del mismo, se presentan un conjunto de métodos prácticos para mejorar la toma de decisiones en tareas de gestión, los cuales son también clasificados según su utilización más conveniente dentro del modelo propuesto

Objetivos

Capacitar al alumno en la utilización de un marco global de referencia para la gestión de activos, reconocido a nivel internacional, constituido por una serie de fases que completan, desde una visión de mejora continua, el proceso de gestión con el objetivo de asegurar la eficacia y la eficiencia de los sistemas productivos.

Formar al alumno en una seria de técnicas soporte, adecuadas al escenario particular donde cada empresa se desenvuelve, que ofrecen una visión práctica a la vez que avanzada sobre la gestión de activos y sus procesos de toma de decisiones. Ejemplos de estas técnicas son: Técnicas de Auditoria, Cuadro de Mandos Integral, Análisis de Criticidad, Análisis Causa Raíz, Mantenimiento Centrado en la Fiabilidad, Análisis Coste-Riesgo-Beneficio, Análisis RAMS, Análisis de Coste de Ciclo de Vida, Técnicas incluidas en el Mantenimiento Productivo Total, Técnicas emergentes a partir de nuevas Tecnologías e-Maintenance, etc.

Promover el conocimiento de estas técnicas avanzadas para poder actuar con espíritu y sentido crítico en los procesos de cambio, que empujan a las empresas a una búsqueda constante de la excelencia operacional de sus procesos industriales

Módulos y asignaturas del curso

Módulo/Asignatura 1. Integración de los Procesos de Mantenimiento con la Gestión de Activos

Número de créditos: 2,00 ECTS

Modalidad de impartición: Semipresencial

Fechas de inicio-fin:

Horario: 

Contenido: Versa sobre la relación entre las ocho fases del modelo de gestión del MGM y los requerimientos generales de la propuesta de estándar de gestión de activos (Publicly Availaible Specification) PAS 55, de manera que se aprecia cómo la implementación gradual del MGM cubre en gran parte los requerimientos de la propuesta de estándar PAS 55

Módulo/Asignatura 2. Introducción al Proceso de Gestión de Activos

Número de créditos: 2,00 ECTS

Modalidad de impartición: Semipresencial

Fechas de inicio-fin: 

Horario: 

Contenido: Contiene una breve introducción al modelo de gestión propuesto y a los fundamentos técnicos más importantes a ser considerados por las organizaciones que tomen como referencia este modelo para mejorar y optimizar sus procesos de gestión de activos y del mantenimiento.

Módulo/Asignatura 3. Objetivos, Estrategia y Organización para la Gestión de Activos y el Mantenimiento

Número de créditos: 2,00 ECTS

Modalidad de impartición: Semipresencial

Fechas de inicio-fin:

Horario: 

Contenido: Describe la importancia de contar con un cuadro de mando integral (Balanced Scorecard ¿ BSC) de indicadores claves de desempeño en mantenimiento, integrado con los indicadores básicos del negocio. Al mismo tiempo, se incidirá en la importancia de los procesos de auditoría en el área del mantenimiento y se describen algunas de las técnicas más utilizadas para evaluar el desempeño de la gestión del mantenimiento.

Módulo/Asignatura 4. Ténicas de Jerarquización de Activos. Análisis de Criticidad

Número de créditos: 2,00 ECTS

Modalidad de impartición: Semipresencial

Fechas de inicio-fin: 

Horario: 

Contenido:  Explica los aspectos teóricos más importantes de las técnicas de análisis de jerarquización de equipos (técnicas de análisis de criticidad). Adicionalmente, se presentan algunos modelos y ejemplos prácticos de aplicación de estas técnicas de priorización en activos de producción.

Módulo/Asignatura 5. Técnicas de Análisis Causa Raíz (ACR). Root Cause Analysis (RCA)

Número de créditos: 2,00 ECTS

Modalidad de impartición: Semipresencial

Fechas de inicio-fin: 

Horario: 

Contenido:  Detalla los aspectos de mayor relevancia en los procesos de diagnóstico y análisis de averías. En este capítulo, se describe un procedimiento práctico que ayude a las organizaciones a implantar y consolidar la técnica de análisis de fallos denominada: Análisis Causa Raíz (RCA ¿ Root Cause Analysis). Esta técnica, es una de las herramientas con el mayor potencial para ayudar a cumplir los objetivos de minimización del impacto de los fallos y de maximización de la fiabilidad operacional.

Módulo/Asignatura 6. Mantenimiento Centrado en Fiabilidad (RCM: Reliability Centered Maintenance). Optmización de Planes de Mantenimiento

Número de créditos: 2,00 ECTS

Modalidad de impartición: Semipresencial

Fechas de inicio-fin: 

Horario: 

Contenido: Describe con detalle el método de optimización de planes de mantenimiento denominado: Mantenimiento Centrado en Fiabilidad, conocido comúnmente por sus siglas en inglés ¿RCM: Reliability Centered Maintenance¿. Se explica como el método RCM sirve de guía para identificar las actividades de mantenimiento con sus respectivas frecuencias a los activos más importantes dentro de un proceso de producción. Adicionalmente, se analiza la clave de su éxito.

Módulo/Asignatura 7. Gestión de Recursos de Mantenimiento: Asignación y Optimización

Número de créditos: 2,00 ECTS

Modalidad de impartición: Semipresencial

Fechas de inicio-fin: 

Horario: 

Contenido:  En los Capítulos anteriores se ha comprobado cómo es posible diseñar las actividades de mantenimiento para cumplir con determinados niveles de fiabilidad exigibles a las instalaciones. Por lo general, el cumplimiento de estos requisitos exige de una importante dedicación de recursos y es por lo tanto conveniente el estudio de la relación coste-riesgo-beneficio en la mayoría de los casos. En este capítulo se repasan las distintas técnicas y métodos que se han encontrado de una mayor aplicación en la actualidad para la gestión de los distintos recursos de mantenimiento. No se trata de hacer, por tanto, un recorrido exhaustivo de todas las técnicas y métodos existentes, sino de dar una idea general de aquellos de mayor aplicación en función de los ejemplos encontrados en la literatura especializada y en aplicaciones reales a las que se ha tenido acceso.

Módulo/Asignatura 8. Análisis de Fiabilidad, Mantenibilidad, Disponibilidad y Riesgo

Número de créditos: 2,00 ECTS

Modalidad de impartición: Semipresencial

Fechas de inicio-fin: 

Horario: 

Contenido:  Presenta de forma detallada los conceptos teóricos de los indicadores de Fiabilidad, Manteniblidad, Disponibilidad y Riesgo. Adicionalmente, se explican los modelos estadísticos más utilizados y se presentan algunos ejemplos prácticos de cálculo y análisis de estos indicadores.

Módulo/Asignatura 9. Proceso de Análisis de Costes de Ciclo de Vida (ACC

Número de créditos: 2,00 ECTS

Modalidad de impartición: Semipresencial

Fechas de inicio-fin: 

Horario: 

Contenido:  Describe el proceso de Análisis de Costes de Ciclo de Vida (ACCV) como una técnica de cálculo económico que permite optimizar la toma de decisiones asociadas a los procesos de diseño, selección, desarrollo y sustitución de los activos que conforman un sistema de producción. Adicionalmente, se analiza y justifica la necesidad de evaluar y cuantificar de forma detallada el impacto económico del factor fiabilidad a lo largo del ciclo de vida de un activo industrial. La cuantificación del factor fiabilidad, permite en primer lugar, predecir la forma en que los procesos de producción pueden perder su continuidad operacional debido a eventos de fallos imprevistos (comportamiento de la frecuencia de fallos); y en segundo lugar, analizar y evaluar el impacto económico (costes) que ocasionan los fallos a la seguridad, el ambiente, las operaciones y la producción.

Módulo/Asignatura 10. Mejora Continua de la Eficiencia Organizacional de las Tecnologías y Técnicas de Gestión del Mantenimiento

Número de créditos: 2,00 ECTS

Modalidad de impartición: Semipresencial

Fechas de inicio-fin: 

Horario: 

Contenido:  Este capítulo introduce el proceso de aplicación de técnicas para la mejora continua del mantenimiento. Se analiza como la mejora continua de la gestión de mantenimiento será posible utilizando técnicas y tecnologías emergentes en áreas que se consideren de alto impacto como resultados de los estudios realizados en fases anteriores de nuestro proceso de gestión. Además se explica cómo las nuevas tecnologías para el mantenimiento, la participación de la gente de mantenimiento dentro del proceso de mejora será un factor crítico para el éxito.

Módulo/Asignatura 11. Sistemas Integrados de Información para la Gestión del Mantenimiento

Número de créditos: 2,00 ECTS

Modalidad de impartición: Semipresencial

Fechas de inicio-fin: 

Horario:

Contenido: Presenta los sistemas de información para la gestión del mantenimiento como unas herramientas claves por su capacidad de dar soporte y facilitar la gestión. Esto es posible gracias a la transmisión y procesamiento de información en grandes velocidades y cantidades superando las propias fronteras de las empresas y fortaleciendo la convergencia entre sectores. Se analiza la necesidad de una correcta implantación de los sistemas de soporte para la gestión del mantenimiento como base para el desarrollo de programas de mejora de la fiabilidad, y a la vez como instrumentos indispensables para optimizar el uso de los recursos humanos y técnicos dentro de los procesos de gestión del mantenimiento.

Módulo/Asignatura 12. Elaboración de Proyecto Industrial

 

Número de créditos: 3,00 ECTS

Modalidad de impartición: A distancia

Fechas de inicio-fin: 01/10/2016 - 31/12/2016

Horario: Estudios a distancia, Módulo/Asignatura sin horario

Contenido: Elaboración de Proyecto Industrial por parte del alumno supervisado por tutor asignado

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